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如果沒有對手的發難，我們可能不會有這么多的痛苦，不會有這么多的反思，未來某一天，當我們走上一個新的高度的時候，我們要感謝今天的對手給予我們的磨礪?！R化騰。
2010年爆發的3Q大戰，成為互聯網“二選一”的開山鼻祖。其后，騰訊走向開放，于是有了“科技向善”。
雖然騰訊最終開悟了，但潘多拉的“二選一”打開后，江湖紛爭從未停過。
近日，愛庫存開始“哭訴”了，準備拿起拳頭捍衛自己的權利。
據說近段時間唯品會要求商家“二選一”，對此愛庫存堅決抗議，要求唯品會立即停止傷害商家的行為。
關于此事，愛庫存說得是有鼻子有眼。
愛庫存稱因收到了部分商家反饋，唯品會要求商家不得與愛庫存繼續合作。對已經合作的停止合作，沒有合作的趁早斷了這個心思。
因為唯品會將對商家商品進行日常巡檢，一旦發現在愛庫存和唯品會上同時銷售，那不好意思，降權或清退。
當三歲的愛庫存撞上了十二歲的唯品會，自然以弱勢博得同情，除了聲明就是“抗議”。
通?！岸x一”的發起方都是強有力的平臺，唯品會以VP模式起家，在“特賣”的道路行縱橫馳騁十二年，論行業地位和品牌影響力，都在遠在愛庫存之上。
不過，有實力，其實也不敢亂來，如果坐實“二選一”，那就涉嫌違法。
所以對于指控，唯品會淡然地說，都是誤會，沒有的事。
愛庫存當然不行，聲稱自己“掌握了大量的有力證據，有采取進一步行動的權利”。對愛庫存的不依不饒，唯品會直言自己可不是嚇大。先不論愛庫存到底有沒有真憑實據，實際上“二選一”在業界是一個非常復雜的事情，愛庫存需要保持冷靜，穿透現象看本質。
打打鬧鬧是營銷，動真格的必兩敗俱傷。
遠的3Q大戰咱不說，近的美團餓了么“二選一”也不說，畢竟不是電商。
咱就說說離電商最近的“二選一”事件，2019年的那場“圍攻”天貓之戰。
我們知道，自2015年京東起訴天貓“二選一”后，案件進展緩慢得如同蝸牛，經過四年的走流程，才確定了管轄地之爭。
不得已，2019年9月12日，京東向北京高院提出申請，請求通知唯品會、拼多多作為第三人參加訴訟。
果然在9月26日，唯品會和拼多多在同一日向北京高院遞交申請，請求以第三人身份加入訴訟，史稱“圍攻天貓”。
巧合的是，唯品會的“二選一”恰好又發生在9月；詭異的是，唯品會從“受害者”變成了“加害者”，難道是其訴求沒有得到滿足，進而改變了戰略？
印象中有一部電影叫《偷自行車的人》，講述的是主角在找回被偷的自行車過程中是如何一步步由“受害者”變為“加害者”的故事。
電影最荒誕的地方就是在尋找自行車的過程中自主角變成了小偷，這不禁讓我想到了打口水仗的唯品會，何其相似？
中國有句古話：己所不欲，勿施于人。
唯品會到底是真的在搞“二選一”，還是借“二選一”另有所圖？
在商業的競爭中，有實力的一方，往往選擇通過霸權行為使利益最大化。
當是成為新的霸權，不是你想成的就能成的，需要能力。比如京東和阿里，阿里強勢。同理，唯品會和愛庫存，顯然唯品會占上峰。
唯品會的實力從二季報可以看出， GMV突破384億元人民幣，活躍用戶數量達3880萬人，同比增長了17%，；總訂單數達1.705億，同比增長了15%，而且實現了31個季度連續盈利。
此時的唯品會顯然不是為了打敗愛庫存而存在的。有句話說得好，打敗你不是因為你。
電商一直呈“三足鼎立”之勢，唯品會一直有進入第四極的野心，畢竟背后有騰訊撐腰。
在唯品會沖擊電商第四極的時候，愛庫存強勢崛起，很多業務直指唯品會腹地，這不是添亂嗎？
或許是攻“極”的需要，唯品會以“非正式”的方式實施了“二選一”。如果不能震懾愛庫存，就以此提升品牌知名度，畢竟有時候品牌就是在爭議中成就的。
只是，“二選一”的高潮點一般在雙11前夕，唯品會此時率先發動“二選一”是不是出手早了點？
畢竟此時距離雙11還有一段時間，預熱過久將會透支體力的。不過話又說回來，到了雙11，“二選一”這張牌估計唯品會抓不到，按慣例，基本握在京東和阿里手中，第二梯隊的電商很難有炒作的機會。
不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。對于電商“二選一”這件事，誰認真誰就輸了，大家最終需要的可能是炒作的話題，是品牌的營銷。
沒有哪個平臺敢真正搞“二選一”，無論是京東和天貓之戰，還是此次唯品會和愛庫存，都沒有出具體的通告，只是非正式地通知，所以基本上是無法取證的。
“二選一”基本上無法坐實，最終行為的落地就變成了商家的“二選一”，而不是平臺“二選一”。
基于此，阿里公關委員會主席王帥才說“二選一從來就是一個偽命題”。
自《電子商務法》正式實施后，就明確規定“二選一”屬于違法，從《反壟斷法》《反不正當競爭法》等法律法規中也可找到依據。
“二選一”既破壞了公平競爭秩序，又損害了消費者權益，特別是商家基本都成了炮灰。
實際上近年來的“二選一”之戰，更多的淪為口水戰，或為試探對方的底線，或為營銷所用。
但有時候“二選一”所獲得的收益可能遠遠大于違法成本，導致一些平臺不惜鋌而走險，做出錯誤的判斷。
這個時候還需完善法律，重拳出擊，切實加大力度，提高違法成本。作為一些大的平臺有責任有義務維護市場的公平競爭原則。
此次唯品會和愛庫存之間的“暗戰”還在繼續，對于此次的“二選一”到底是李逵還是李鬼，很快就會見分曉。
實際上，拿起法律的武器捍衛公平權利的不應該只是平臺，更多的應該是商家層面。只可惜，在所以的“二選一”案中，商家集體失聲，這是為何？
作者：風清
來源：電商頭條（ID：ecxinwen）
